2月28日上午,浙江建华集团六届五次董事会(扩大)会议在水晶城会议室召开。集团董事会成员、监事;集团其他高管、部门负责人、及各下属企业负责人参加会议。
会议首先听取集团董事长、总经理许荣根同志围绕2024年工作总结、存在的问题及需要改进的工作、2025年工作计划这三大部分所作的工作报告。他指出:2024年,企业经历了严峻的市场考验,发展受挫,增长乏力,但面对困难,集团依旧坚持稳健发展的经营理念,深化技改创新,推动产业转型升级,保持了企业基本面稳定,经济效益较去年有所增长。其中,制造业企业在困居中积极求变、勇于突破,展现出强大的执行力与担当精神;商业板块稳中求进,探索发展新路径;文创集团面对多变的市场环境,创新招商模式,为业务拓展注入新活力;金融投资领域,小贷公司多项并举,强化合规管理,坚守业务底线,建华企业管理有限公司精耕细作,为集团投资积蓄力量;建华置地多方调节全力推进项目建设,有效管控风险。
此外,董事长在发言中还指出了目前企业发展存在的问题及需要改进的工作,并进行了分析与研判,号召各企业要聚焦重点问题,攻坚克难。对于2025年的工作计划,董事长表示,2月份全国民营企业座谈会强调,要坚定信心,促进民营经济健康发展、高质量发展。集团也要将会议精神内化于心、外化于行,持续推进“守正创新”迭代模式。企业要不断完善人才、技术、资产等生产要素的使用,制造业加快新产品开发与新市场开拓,以技术更新驱动企业升级;建华企管公司要紧跟时代脚步,投资涉足科技前沿企业;文创集团要多元发展产业格局;商业板块要积极拓展营销模式,提供舒适消费环境;金融领域要维持审慎经营,健全风险防范机制;集团总部区块未来规划定位也要逐步明确。此外,企业也将坚持制度管人、流程管事的原则,进一步完善制度体系,提升管理水平,并牢筑安全生产防线,将消防安全置于重要地位。
随后,集团副总经理姚利君、徐国亮分别召集与会人员进行了分组讨论,集团领导、各部门、下属企业负责人围绕总经理工作报告和2025年度企业、部门具体工作计划作了详细交流。
会议最后,董事长做了总结发言。展望2025年,民营企业“大显身手正当其时”,企业管理者要团结一致、奋发有为,坚定信念,攻坚克难,将各项计划、举措落到实处,为企业的稳健经营贡献力量。
参加会议的全体董事会成员认真审议了《总经理工作报告》,表示一致同意。
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